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方运舟接手后，对哪吒汽(qi)车采取了多种降本增效措(cuo)施，包(bao)括员(yuan)工优化、营销渠道调整、缩减(jian)智驾投入等(deng)。不过(guo)，一系列内部调整后(hou)，哪吒汽车的经营困境并未得到明显改(gai)善。在今年3月和4月，哪吒汽车的一些供应商和经销商要求方(fang)运舟对他们提出(chu)的一系(xi)列问题给予正面回应(ying)。

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