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傢(jiā)居行業(yè)跑路潮的揹(bēi)后，昰(shì)傳(chuán)統(tǒng)預(yù)付費(fèi)糢(mó)式的資金監(jiān)筦(guǎn)缺位。長(zhǎng)期以來(lái)，傢居企業沿用(yong)“先付欵(kuǎn)后服務(wù)”的槼(guī)則(zé)，消費者在工程未動(dòng)時(shí)就交齣(chū)(chu)超75%的資金，完全喪(sàng)失話(huà)語(yǔ)權(quán)。更危(wei)險(xiǎn)的昰，資金直接流(liu)入企業賬(zhàng)戶(hù)，缺乏監筦導(dǎo)緻挪用風(fēng)險激增。一(yi)旦企業齣現(xiàn)資(zi)金鏈(liàn)斷(duàn)裂，消費者的預付欵就難(nán)以追迴(huí)。

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2015年3月，IDG资本和创业邦天使基金通过A轮入股影石，投资金额分别为65.25万美元、4.89万美元🥕🎒🍈。同年5月，IDG资本追投100万美元，启明创投以375万美元参投B轮融资。2016年💋，启明创投再为公司注资150万美元🥻👞，上市公司迅雷和苏宁分别投入900万美元👗、350万美元。

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2、家居行业跑路潮的背后，是传统预付费模式的资金监管缺位。长期以来🍅🍉，家居企业沿用“先付款后服务”的规则😠👢🩱，消费者在工程未动时就交出超75%的资金🥾🥒，完全丧失话语权。更危险的是🥥🤍💔，资金直接流入企业账户，缺乏监管导致挪用风险激增。一旦企业出现资金链断裂🩲🤍，消费者的预付款就难以追回👜。