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1、当车企用(yong)账期革(ge)命书写供应(ying)链新伦理时，家居(ju)业的跑路潮(chao)正在撕开行业粗放式发展的伤疤。资金链安全(quan)不是零(ling)和博弈，而是需要车企与供应商、品牌与消费者共同守护的生命线。唯(wei)有建立透明、公正的资(zi)金流转规则，才能让行业走出“劣币驱(qu)逐(zhu)良币”的恶性循环，真正实现高质量发展(zhan)。

2、车企此次账(zhang)期缩短并非偶然，而是多重因素叠加的结(jie)果。一方面(mian)，国务院修订的《保障中小(xiao)企(qi)业款项支付条例》以法(fa)规形式明确了60天账期红线，倒逼企(qi)业规范资金管理。另一方面，电动车价格战白热化背景下，车(che)企意识到，唯有与供应商建立“风险(xian)共担、利益(yi)共享”的共生关系，才(cai)能(neng)确保技术迭(die)代与(yu)成本控制双重(zhong)目标的实现。例如，比亚迪与(yu)宁德时代已建(jian)立“技术共享+账期前置”合作模式，账期缩短至(zhi)45天，这种模式不仅降低了供应商的资金压力，也(ye)加速了电池技术的联合研发。