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在(zai)撬动海外市场的(de)过程(cheng)中，除了并购、投资(zi)建厂，更多家电企(qi)业还通过建立研发中心、销售中心等方式，更深地“扎根”于当地。资料显示，目前海尔已在全球落地了35个工业园(yuan)、163个制造中心、126个营销中心和23万个销(xiao)售网络(luo)；美(mei)的在海(hai)外(wai)11个国家设(she)有22个海外(wai)研发中心，并在海外设立了23个主要生产基地(di)；海信在(zai)全球拥(yong)有36个工业园(yuan)区和生产基地，设有(you)31所研发机构、66个海外公司(si)和办事处等。对此，有分析人士认为，通(tong)过在当地建立研(yan)发(fa)中心和销售中心，不(bu)仅(jin)能拓(tuo)展销售渠(qu)道，构建(jian)更稳固的全球化体系，还能更好地(di)推进(jin)本地化策略，生产出(chu)适销对(dui)路的家电产品(pin)。

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