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车企集体缩短账期与家居行业频繁暴雷💯，看似是两个独立事件🍄🍉，实则折射出中国制造业与服务业在资金链管理😡🧄、行业生态构建上的深层分化。

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1、事实(shi)上，早(zao)在2024年(nian)10月，哪吒汽车因经营困境就(jiu)开始被曝(pu)出一些列负面消息。同年12月，因公司战略调整，张(zhang)勇不再担(dan)任CEO转任公司顾问，方运舟(zhou)被(bei)推至台前，出任公司CEO。“哪吒(zha)汽车一直在艰难地活着，在悬崖边。创业十(shi)年，经历过(guo)诸(zhu)多黎明前(qian)的黑(hei)暗(an)。”方运舟曾对(dui)外表示。

2、家居行业(ye)跑路(lu)潮的背后，是传统预付费(fei)模(mo)式的资金监管(guan)缺位。长期以来，家居企业沿用“先付款后服务”的规则，消费者在工程未动时就交出超75%的资金，完全丧(sang)失话语权。更危险的是，资金直接流入企业账(zhang)户，缺乏监管导致挪用风险激增。一旦企业出现资金(jin)链断裂，消费者的预付(fu)款就难以(yi)追(zhui)回(hui)。