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哪吒汽车(che)相关负责人向记者(zhe)透露，事实上，早在5月底至6月初，公司把上海总部(bu)从普陀区搬到闵行(xing)区前，哪吒汽车就有了下一步的处置方案，包括海外市场、员工(gong)、车主、债权人等都有(you)规划。按照原(yuan)定规划(hua)，这(zhe)一方(fang)案计划在(zai)6月(yue)底之前发布。只是没想到在方案发布之(zhi)前(qian)，公司与离职(zhi)员工的矛盾有被激化(hua)的迹象。“这次方总（方运舟）去桐(tong)乡，有可能会对原制定的方案进(jin)行一定调整，然后再发布。”该哪吒汽车相关负(fu)责人(ren)称(cheng)。

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就在6月11日，哪吒汽車(chē)經(jīng)歷(lì)了一(yi)次(ci)離(lí)職員(yuán)工(gong)薪醻(chóu)風(fēng)波。“哪吒汽(qi)車目(mu)前(qian)租用(yong)的辦(bàn)公樓(lóu)，昰(shì)(shi)從(cóng)(cong)彆(biè)的企業(yè)(ye)轉租過(guò)(guo)來(lái)的，大樓物業(ye)都不知情。”此次哪吒汽(qi)車離職員工申請(qǐng)薪醻支付的(de)組織者(zhe)之一告訴(sù)記(jì)者，6月11日晚上，大廈(shà)(sha)的物業就對(duì)外説(shuō)，要讓(ràng)哪吒汽車搬走。

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他认为，在智(zhi)能驾驶的道路上，大家追求的是越来越智能化，还有很多机会和(he)切(qie)入点来制造差异(yi)化，以体现产品的价值，并获取更(geng)强的(de)竞争力。

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