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价值定位的尴尬处境。国际品牌与代运营商的博(bo)弈正进入深水区。品牌方既需要代运营商帮助开疆拓土，又时刻警惕(ti)其对用(yong)户数据的掌控。悠可集团与(yu)PMPM的(de)股权合作虽开创(chuang)了“利益共同体(ti)”新模式(shi)，但这类案例在行(xing)业中占比不足5%。绝大(da)多数代运营(ying)商(shang)仍停留在“执行者”角色，收入结构过度依赖销售分成，难以分享品牌增值收益。

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2、公司财报层面，预计盈利拐点临近，行业头部公司从“烧钱研发”到“自我造血”过渡。中证沪港深创新药指数成分股中，约60%企业预计2025年经营性现金流转正，主要驱动因素包括：（1）重磅产品商业化放量：如恒瑞医药PD-1国内年销售额超80亿元🥕🥾，荣昌生物ADC药物海外收入占比升至30%🍋；（2）研发效率提升：临床成本控制优化，平均单药研发周期从10年缩短至6-8年。现金流充裕的Big Pharma可能加速并购优质Biotech。（风险提示：个股仅供行业基本面说明，非个股推荐。）