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虽然(ran)饶毅与科伦方暂时“休(xiu)战”，但此次冲突的焦点——科(ke)伦永年推出的麦角硫因胶囊(nang)却逆势销量暴(bao)涨。科伦永(yong)年大健康“微店”数据(ju)显示，截至6月12日17时，麦角硫因胶囊单(dan)瓶(ping)装销量已经超过11200瓶，两瓶装销量超1500，四(si)瓶装销量超过3380瓶(ping)。从性价比来(lai)看，这(zhe)款产品卖得并不便宜，原价1499元/瓶，领取优惠券后4瓶装到手819一瓶；3瓶装(zhuang)到手829一瓶；2瓶装到手869一瓶；1瓶装到手899一瓶。就算以最优惠价格计算，近(jin)期产品总销售额也接近2500万元，若以(yi)原价计算，销售(shou)额更是超过4100万元。

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2015年3月(yue)，IDG資本(ben)咊(hé)創(chuàng)業(yè)邦天使基金通過(guò)A輪(lún)入股影石，投資金額(é)分彆(biè)(bie)爲(wèi)65.25萬(wàn)美元、4.89萬美元。衕(tòng)年5月，IDG資本追投(tou)100萬美元，啟(qǐ)明創投以(yi)375萬美元(yuan)蓡(shēn)投B輪螎(róng)資。2016年，啟明創投再爲公(gong)司註資150萬美元，上市公司迅雷咊囌(sū)寧(níng)分彆(bie)投入(ru)900萬美(mei)元、350萬美元。

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2、家居行业跑路潮的背后，是传统(tong)预付费模(mo)式的资金监管缺位。长期以来，家居企业沿用“先付款(kuan)后服务”的(de)规则，消费(fei)者在工程未动时就交出超75%的资金，完全丧失话语权。更危险的是，资金直(zhi)接流入企业账户，缺乏监管导致挪用风险激增(zeng)。一(yi)旦企业出现资金链断裂，消费者(zhe)的预付款(kuan)就难以追(zhui)回。