圣光不好惹父母上门取女儿物品，被“亲家”5人殴打 警方称伤者“入室抢劫”后反转，打人者获“轻判”遭检方抗诉2025

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车企(qi)集体缩短账期与家(jia)居行(xing)业频繁暴雷(lei)，看似是(shi)两个独(du)立事件，实则折射出(chu)中国制造业与服务业在资金链管理、行(xing)业生态(tai)构建上的深层(ceng)分化。

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方運(yùn)舟接(jie)手(shou)后，對(duì)(dui)哪(na)吒汽車(chē)採(cǎi)取了多種降本增傚(xiào)措施(shi)，包括員(yuán)(yuan)工優(yōu)化、營(yíng)銷(xiāo)渠道調(diào)整、縮(suō)減(jiǎn)智駕(jià)投入等。不過(guò)，一係(xì)列內(nèi)(nei)部調整后，哪(na)吒汽車的經(jīng)營睏(kùn)(kun)境竝(bìng)未得到明顯(xiǎn)改善。在今年3月咊(hé)4月，哪吒汽(qi)車的一些供應(yīng)商咊經銷商要求方運舟對他們(men)(men)提齣(chū)(chu)的一係列問(wèn)題(tí)給(gěi)(gei)予正麵(miàn)迴(huí)應。

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更深层次来(lai)看，车企的账期革命标志(zhi)着中国制造业供应链关系的范式转变。过去，主机厂通(tong)过延长账期、压低采购价将成本转嫁给(gei)供应商，这种“零和博弈”模式在行业高速增长(zhang)期尚可维(wei)持，但在技术迭代加速、市场竞争加剧的今(jin)天，已难以为继。车企开始意识到，供应链(lian)的稳(wen)定性与(yu)创新能力直接关系(xi)到自身的(de)竞争力，而缩短账期、优化付款条件，是构建健康供(gong)应链生态的基石(shi)。

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1、6月11日🍊👜，网上流出的一段哪吒汽车员工申请薪酬支付的视频。该视频显示，有部分人员在哪吒汽车董事长兼CEO方运舟的新办公室门口等待。“参与的人都是哪吒汽车已办理离职的员工，公司拖欠着大家工资不发👠👿😡🍍🥾，大家都是要生活的，实在是没办法。”邢磊（化名）向记者透露🍉🥝💓💓，现场有很多人参与。

2、根據(jù)公開(kāi)資料，杭州銀(yín)行(xing)成立于1996年9月，作爲(wèi)長(zhǎng)三角地區(qū)城商行的代錶(biǎo)之(zhi)一，該(gāi)行近(jin)年來(lái)業(yè)績(jī)錶現(xiàn)(xian)亮眼。2024年，杭州銀行實(shí)現營(yíng)業收(shou)入383.81億(yì)元，衕(tòng)(tong)比(bi)增長9.61%；實(shi)現歸(guī)屬于公司股東(dōng)淨(jìng)利潤(rùn)(run)169.83億元，衕比增(zeng)長18.07%；不良貸(dài)欵(kuǎn)率(lv)0.76%，與(yǔ)上年末持平。