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更深层(ceng)次来看，车企的账(zhang)期革命标(biao)志着中国制造(zao)业(ye)供(gong)应链关系的范式(shi)转变(bian)。过去，主机厂通过延长账期、压低采购价将成本转嫁给供应商，这种“零和博(bo)弈”模式(shi)在(zai)行业高(gao)速(su)增长(zhang)期尚可维持，但在技术迭代加速、市(shi)场(chang)竞(jing)争加剧的今天，已难以为继。车企开始(shi)意识(shi)到，供应链的稳(wen)定性与(yu)创(chuang)新能力直(zhi)接关系到自身的竞争力，而缩短账期、优化付款(kuan)条件，是构建健康(kang)供应链生态的基石。

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