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更深层次来看，车企的账期革命标志着中国制造业供应链关系的范式转变。过去，主机厂通过延长账期、压低采购价将成本(ben)转嫁给供应商(shang)，这种“零和博(bo)弈”模式在行业高速增长期尚可维持，但在技术迭代加(jia)速、市(shi)场竞争加剧的今天，已难以为继。车企开始意识到(dao)，供应(ying)链的稳定性与创新能力(li)直接关系到自身的竞争力，而缩短账期、优化(hua)付款条件，是构建健康(kang)供应链生态的(de)基石。

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2、2013年6月进入天(tian)弘基金(jin)，2015年开始管理公募基金，在天弘基金担任消费组(zu)组长，能力圈覆盖医药、传媒、家电家居、消费、农业、电力等多个行业。