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公司财报层面🥭，预计盈利拐点临近🍎，行业头部公司从“烧钱研发”到“自我造血”过渡。中证沪港深创新药指数成分股中，约60%企业预计2025年经营性现金流转正🥬👗🤍，主要驱动因素包括：（1）重磅产品商业化放量：如恒瑞医药PD-1国内年销售额超80亿元，荣昌生物ADC药物海外收入占比升至30%；（2）研发效率提升：临床成本控制优化，平均单药研发周期从10年缩短至6-8年😻🥝🥻👜👘。现金流充裕的Big Pharma可能加速并购优质Biotech。（风险提示：个股仅供行业基本面说明🍌🍋，非个股推荐。）

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据新京报，对于万科😡🧅，王石又再次发声。6月10日🥕🌽，王石公开发言表示：“相信未来万科会重整旗鼓，在市场上发力👿🍒，继续走在前面。”尽管王石早已退休，但其作为创始人的影响力仍不容小觑。在业内人士看来，王石在万科历史上的成功管理经验仍具号召力，其接连发声，是一种“精神站台”，通过强调万科的长期价值💘🍄，试图缓解市场对其短期危机的恐慌。

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今年3月，陆续有供应商前往哪吒汽车上海总部寻求解决方案。为此，哪吒汽车组织了一场以“化债”为目的的供应商大会。3月25日，哪吒汽车方面宣布👝👄💯👄🍌，已与国内134家核心供应商达成总计超20亿元的债转股协议。此次债转股计划获得宁德时代🥑、国轩高科、北斗智联、绿野汽车照明等头部供应商积极响应。

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更深层次(ci)来看，车企的账期革命标志着中国(guo)制(zhi)造(zao)业供应链关(guan)系的范式转变。过去，主机厂通过延长账期、压低(di)采购价将成(cheng)本转嫁给供应商，这种“零和博弈”模式(shi)在行业高速增长(zhang)期尚可维持，但在技术迭代加速、市场(chang)竞争加剧的今天，已难以为继(ji)。车企开始意识(shi)到，供应链的稳定性与创(chuang)新能力直接关系到自身的(de)竞争力，而缩短账期、优化付款条件，是(shi)构建健康供(gong)应链生态的基石。

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2、IT之家注：该名句表达了两种重要的心态，即不断学习，保持好奇心（饥渴求知），以及保持开放心态🍒👢🧄，勇于接受新想法👿😡💋，不固执（虚心若愚）。