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业务模式的非标准化进一步推高边际成本。公司核心收入来源于生活及医疗AI定制化解决方案👄，2024年占比分别为78.8%、21.2%，但客户增长近乎停滞：生活AI客户数三年仅增38家👛🥒🥝👛，医疗AI客户数长期徘徊在166家左右，留存率从70.4%暴跌至53.3%。高投入未能换取客户忠诚度🍋👿🩳🍏，反而陷入“烧钱续命”的怪圈——销售及营销开支三年增长53.4%，但项目数量从913件降至711件🥦🍅🍎。

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苏商银行研究院高(gao)级研究员杜娟告诉记者，银行资本补(bu)充渠道主(zhu)要分内部利润(run)转资(zi)本，外部股东注资、股债募(mu)资等方式。中小银行在(zai)外部募资时可能面临难以达(da)到发股(gu)或发债的准入门槛(kan)、股(gu)东资质(zhi)要求等约束，对投资人的吸引力也不及大型(xing)商业银行(xing)，且募(mu)资成本更高。内源资(zi)本补充能力(li)则受限(xian)于(yu)净息差收窄(zhai)以及同业竞争(zheng)所导致(zhi)的净利润增速(su)下降的影响。

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