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1、三是派(pai)生银行负(fu)债的资产渠道也更(geng)为多元化。理(li)论上讲，作为银行负债端(duan)的存(cun)款都(dou)是(shi)银(yin)行资(zi)产端扩张创造的。假如银行资产端只有(you)贷款业务，负债端只有存款业务，那么新增多少贷款就会新增多少存款，不会有存贷款增长(zhang)差异。但随(sui)着金融(rong)支(zhi)持实体经济渠道(dao)更为多(duo)元化，除贷款外，银行资产端(duan)还可以通过购买债券、扩大对非银金(jin)融机(ji)构的资金(jin)融(rong)出和(he)投资等渠道进行(xing)扩张，负债端也受到同业存单、金融债券(quan)的影响，银行贷款和存款都只是资产和负债(zhai)的一部分，增长(zhang)不再是一一对(dui)应的关系，二(er)者个别月(yue)份增长出现差异的情况也(ye)会更(geng)经常(chang)出现。

2、与车企的主动变革形成(cheng)鲜明对比(bi)的是，家居行业暴雷潮(chao)暴露了预付费模式的根本性缺(que)陷。广州新塘居然之家多品牌店“爆(bao)雷”、住范儿暴雷以及多家装企倒(dao)闭事(shi)件，均指向同一症(zheng)结：企业(ye)通过“国(guo)补”噱头(tou)诱导消费者一次(ci)性支付全款，却(que)将资金(jin)挪作他用，最终因资金(jin)链断裂而跑路。