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成本飙升挤压生存空间，行业利润率正经历双重挤压：一面是流量采买成本占比突破50%，抖音等新兴平台的获客成本同比上涨40%，另一面是技术投入不足导致人效增长乏力🥿👛🍎。代运营企业的研发投入普遍不足营收的3%，远低于国际品牌自营团队的8%💔🍍🍈🤍。当大数据分析💔、AI营销成为行业标配，技术短板让企业陷入“烧钱买量”的恶性循环。这种“重运营轻创新”的发展模式🎒👡🧡🥾🥭，在流量红利消退时显得尤为脆弱。

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除此之外，前五(wu)大客户GMV占比从2022年的64.4%升至2024年的80.4%，但收入贡献率(lv)增幅显著低于GMV增幅。这或表明，国际品牌自营化趋势下，凯诘电商(shang)对核心(xin)客户(hu)的议(yi)价能力(li)或持续减弱，例(li)如客户(hu)通过降低佣(yong)金率、分摊(tan)营销费用等手段挤压代(dai)运营商利润空间。

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据华大北斗招股书披露，报告期内，其向翱捷科技-U的采购金额分别为2.57亿元、2.71亿元及(ji)2.84亿元，分(fen)别占总采购额的37%、39.7%及33.8%。以(yi)2024年度为例，翱捷科技-U的财务报(bao)告显示，其向第3、第4大客户的销售金额分别为4.46亿元(yuan)及(ji)2.33亿元，显然与华大北斗披露的采购金额(e)（2.84亿元）无(wu)法对上，2022年度、2023年度的情况类似。

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